Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
МЫ РАДЫ ВАМ ПОМОЧЬ
Юр-поддержка населения > дом > Профильный вид деятельности это

Профильный вид деятельности это

Предыдущая тема :: Следующая тема. Guzal" Новичок Зарегистрирован: Директор хочет еще открыть пайнет, шейпинг, фотостудию, по уставу предусмотрено. Это прочий доход или все таки другой вид деятельности? Вернуться к началу. Leonid Ас бухучета Зарегистрирован:

Уважаемые друзья! Посетив наш сайт Вы узнаете много познавательной информации решения юридических вопросов.

Но если Вы хотите узнать ответ конкретно Вашей проблемы, мы также сможем вам помочь. Обращайтесь в форму онлайн-консультанта, наши специалисты по юриспруденции в максимально короткий срок ответят Вам четко и по существу.

Консультация предоставляется БЕСПЛАТНО !

Содержание:

Перевод "профильная деятельность" на английский

В процессе функционирования компании всё чаще сталкиваются с проблемой повышения эффективности управления имущественным комплексом, в этой связи они вынуждены принимать радикальные решения, касающиеся выделения, отделения или ликвидации так называемых непрофильных активов.

Это существенно снижает эффективность решений, принимаемых при проведении реструктуризации компаний, что приводит не только к нерациональному использованию их активов, но и к потере компаниями своего внутреннего потенциала. Поэтому основной целью статьи является формирование представлений о профиле бизнеса как об особой экономической категории, удовлетворяющей целому ряду условий, позволяющих её идентифицировать, что в свою очередь позволит выявлять активы, принадлежащие профилю профильные активы , и активы, соответственно, ему не принадлежащие непрофильные активы.

Прежде чем перейти к рассмотрению каждого из подходов, отметим, что разделение взглядов авторов по подходам является условным и не предполагает взаимного исключения то есть на практике могут быть использованы сразу несколько представлений о непрофильных активах при проведении операций по реструктуризации бизнеса компании.

Бытовой подход. Наиболее распространённый практический подход заключается в том, что менеджмент компании принимает самостоятельные решения о профильности активов исходя из субъективных суждений руководства компании и оперативной ситуации, в которой она находится. Возникновение проблемы определения профильности активов компании в этом подходе связано с необходимостью выхода компании из кризиса, то есть сокращения затрат и получения дополнительных средств на покрытие текущих долговых обязательств.

Обычно решения о профильности актива принимаются путём обращения к опыту коллег. При этом предсказать последствия принятия решения менеджментом, при отсутствии общих принципов формирования профильных активов, представляется затруднительным.

Поэтому такой подход можно охарактеризовать как крайне субъективный. Стратегический подход. Предполагает рассмотрение активов с позиции стратегической потребности компании в них в будущем. Савков П. Бабкин В. Классический подход. В эту группу можно отнести традиционно применяемую классификацию объектов управления: активы основного производства, вспомогательного производства и обслуживающего хозяйства, а также объекты социально-культурной сферы.

В эту подгруппу можно отнести: Денисову В. Под непрофильными активами, согласно представлениям Денисовой В. Таким образом, Денисова В. Миллер А. Речь, прежде всего, идёт об объектах социальной сферы жилье, детские дошкольные учреждения, больницы, спортивные сооружения и т.

Среди представителей данной группы можно отметить: Шпак Е. Шпак Е. Гончар С. Таким образом, авторы, определяя профиль бизнеса компании, описывают формирование ядра бизнеса, стремясь защитить, прежде всего от банкротства, основной вид деятельности. Выделяют в качестве непрофильных активов объекты, не имеющие непосредственного отношения к основному производственному процессу. При этом в классическом подходе de jure считается, что компания знает какой вид экономической деятельности является для неё основным, однако de facto в случае если в компании не прослеживается ярко выраженная специализация, возникает вопрос: какой из критериев следует считать первостепенным при принятии решения о соответствии актива основному виду деятельности: формальный, производственный или критерий эффективности?

При этом следует указать на недостатки каждого из признаков. При формальном признаке - отсутствует возможность учитывать направления диверсификации бизнеса компании в стратегической перспективе в новых отраслях и на новых рынках. Оценка профильности по критерию эффективности будет иметь высокую степень волатильности и зависеть от конъюнктурных изменений цен на продукцию в краткосрочном и среднесрочном периодах. Так, согласно авторам И. Мазур, В. Исходя из данного определения, можно заключить, что: 1 профильным может быть только один вид продукции; 2 остальные производимые компанией продукты и услуги удельный вес которых в общем объёме производства не велик являются непрофильной продукцией.

Такие представления о продуктовом профиле верны только для малого бизнеса, для крупных промышленных холдингов определение профильной продукции нецелесообразно ввиду широкого ассортимента выпускаемой продукции, в котором более чем один продукт для компании может являться профильным.

Из чего следует, что для того, чтобы выявить как профильные, так и непрофильные активы в имущественном комплексе компаний, необходимо введение комплексного понятия - профиль бизнеса компании, которое поможет сформировать представление о бизнес-системе с учётом текущего состояния отдельных элементов бизнеса, их стратегических перспектив, а также синергетического эффекта от их объединения в профиль.

Под профилем бизнеса компании нами понимается совокупность видов экономической деятельности компании, отвечающая следующим условиям. В профиль бизнеса компании включаются, прежде всего, виды экономической деятельности, продукция которых предназначена для завоевания стратегических зон хозяйствования.

Виды экономической деятельности ВЭД , объединённые в профиль, являются приоритетными для компании, что предполагает:. Необходимо учитывать размер и вероятность возникновения синергетического эффекта, возникающего между ВЭД компании при принятии окончательного решения о включении их в профиль бизнеса.

Необходимо учитывать стратегические цели компании по развитию отдельных направлений, с целью установления порядка включения по критерию значимости направления для бизнеса в профиль бизнеса компании. Изменение структуры имущественного комплекса компании и набора видов экономической деятельности, не входящих в профиль, не должно приводить к снижению лояльности персонала по отношению к компании.

При этом скорость и направление таких изменений будет зависеть от реализуемой компанией стратегии и проявляться в изменениях состава и структуры имущественного комплекса компании.

Таким образом, происходящие изменения в имущественном комплексе компании можно рассматривать как перманентный процесс адаптации активов к профилю бизнеса с целью повышения конкурентоспособности всей бизнес-системы. В заключение отметим, что процесс определения профиля бизнеса компании является трудоёмким и требует сосредоточения в руках специалиста не только знаний о прошлом компании, но и прогнозов относительно её деятельности в будущем.

Вместе с тем конкурентоспособность компании, на наш взгляд, зависит именно от тщательности проведённых исследований по определению профиля бизнеса компании. Поскольку такой подход позволит принимать экономически обоснованные управленческие решения в следующих областях:. Басс А. Филатов С. В статье рассматриваются существующие представления относительно таких категорий экономической науки, как профильные и непрофильные активы компании.

Излагаются представления относительно необходимости исходить при построении профиля бизнеса компании из предпосылок стратегического видения бизнеса. Приводятся доводы относительно нецелесообразности использования в качестве определяющего только одного основного вида экономической деятельности для целей определения профиля активов компании.

Проводится мысль о том, что профиль бизнеса компании представляет собой комплексную категорию, удовлетворяющую ряду условий, среди которых главенствующее место занимает представление о синергетическом эффекте, возникающем между элементами, входящими в профиль бизнеса.

Излагаются представления относительно определения профильных и непрофильных активов компании в зависимости от их принадлежности к профилю бизнеса. Статья в формате PDF. Социальные основы реструктуризации современных корпораций : учебное пособие. Бельзер М. Повышение эффективности использования имущества непрофильной сферы железнодорожного транспорта : автореф. Денисова В. Управление стоимостью непрофильных активов в условиях реорганизации корпоративных структур : автореф. Мазур И.

Реструктуризация предприятий и компаний. Социальная реструктуризация производства : монография. Канта, Переводная версия журнала "Современные проблемы науки и образования" "Modern Problems of Science and Education. Академия Естествознания готовит к изданию реестр новых научных направлений, разработанных российскими учеными.

Статья 11. Профильные виды деятельности учреждений социальной сферы

Заказчик передает исполнителю выполнение основного профильного вида деятельности, частично и под четким контролем ИТР состава заказчика. Если ранее заказчик сам трудоустраивал и заключал договоры ГПХ со строительными работниками, то теперь он заключает договор с Исполнителем, который обязуется предоставлять заказчику людей для производства работ на объектах Заказчика. Есть ли такая практика вообще? Да, практика предоставления сотрудников сторонней компании для осуществления работ под контролем заказчика существует.

З турботою про ваш час! Ассоциация создана частными детективами и руководителями детективных агентств Украины, которые на протяжении многих лет легально работают в сфере частной сыскной деятельности и негосударственной безопасности.

Профильный вид деятельности — продажа оптом и в розницу изделий из металла. За семнадцатилетний стаж работы, компания обрела бесценный опыт. Ввиду этого у частных лиц и профессиональных строительных фирм появилась возможность купить черный или цветной металл высокого качества с доставкой по Москве и области. Наш интернет магазин представлен каталогом, который включает высококачественные строительные материалы, соответствующие стандартам РФ. На предлагаемую продукцию, металлобаза выставляет оптимальные цены, чтобы вы могли подобрать все необходимое для монтажа и ремонта производственных помещений и жилых домов.

ООО "ПРОФИЛЬНАЯ ПРОДУКЦИЯ"

Результатов: Точных совпадений: 5. Затраченное время: мс. Все права защищены. История Избранное. Reverso для Windows Это бесплатно Скачать наше бесплатное приложение. Присоединяйтесь к Reverso, это удобно и бесплатно!

Профильное обучение

Необходимость структурированного, рационального подхода к управлению непрофильными активами очевидна. Наличие у предприятия определенной стратегии работы в данном направлении может способствовать не только повышению экономической отдачи от непрофильных активов но и превращению таких активов из статьи затрат в источник доходов. Согласно принципам Международных стандартов финансовой отчетности МСФО , активы — это ресурсы, контролируемые предприятием в результате прошлых событии? Как известно, активы предприятия принято разделять на профильные и непрофильные, причем последних в структуре крупных российских компаний, напрямую или опосредованно контролируемых государством, достаточно много.

Статус организации: действующая. Размер уставного капитала - 6 рублей.

Если вы являетесь владельцем или руководителем этой компании, вы можете добавить или отредактировать контактную информацию. Также, вы можете зарегистрироваться и использовать специальные тарифы для управления этой страницей. Полный финансовый отчет. Примечание: "Сведения недостоверны результаты проверки достоверности содержащихся в ЕГРЮЛ сведений о юридическом лице ".

Металл и Металлобаза / Металлопрокат в Москве — «Металл-ДК» (продажа металла оптом и в розницу)

В процессе функционирования компании всё чаще сталкиваются с проблемой повышения эффективности управления имущественным комплексом, в этой связи они вынуждены принимать радикальные решения, касающиеся выделения, отделения или ликвидации так называемых непрофильных активов. Это существенно снижает эффективность решений, принимаемых при проведении реструктуризации компаний, что приводит не только к нерациональному использованию их активов, но и к потере компаниями своего внутреннего потенциала. Поэтому основной целью статьи является формирование представлений о профиле бизнеса как об особой экономической категории, удовлетворяющей целому ряду условий, позволяющих её идентифицировать, что в свою очередь позволит выявлять активы, принадлежащие профилю профильные активы , и активы, соответственно, ему не принадлежащие непрофильные активы. Прежде чем перейти к рассмотрению каждого из подходов, отметим, что разделение взглядов авторов по подходам является условным и не предполагает взаимного исключения то есть на практике могут быть использованы сразу несколько представлений о непрофильных активах при проведении операций по реструктуризации бизнеса компании.

В прошлом традиционные железные дороги вынуждены были существовать на условиях практически полного самообеспечения. Железные дороги также печатали собственные билеты, расписания и руководства, нанимали собственную службу охраны, а иногда приобретали другие предприятия, как например, отели, паромы, порты, компании грузоперевозок и т. Очень немногие железные дороги в настоящее время сохраняют такой широкий спектр видов деятельности. В настоящем разделе изложены исторические причины, объясняющие, почему традиционные железные дороги занимались таким большим количеством непрофильных видов деятельности, почему большинство железных дорог в настоящее время не видят в этом необходимости и стремятся отказаться от этой стратегии, а также представлены варианты решений в отношении непрофильных видов деятельности. Строительство железнодорожных линий, производство подвижного состава или печатание билетов и расписаний относятся к непрофильным видам деятельности, которыми железной дороге не только необязательно заниматься самостоятельно для успешной работы, но которые также отвлекают ресурсы от профильных видов коммерческой деятельности. Во Вставке 5.

Перевод "профильные предприятия" на английский

Результатов: Точных совпадений: 1. Затраченное время: 57 мс. Все права защищены. История Избранное.

Это положение следует из ч. имеет в качестве профильного вида деятельности рекламную деятельность, и изначально его имущество напрямую для.

Статья Профильные виды деятельности учреждений социальной сферы. Виды деятельности учреждения социальной сферы, которые предусматриваются его учредительными документами как обязательные, являются профильными. Непрофильные виды деятельности учреждения социальной сферы, их содержание, качественные и иные характеристики допускаются и определяются учредительными документами. Осуществление непрофильной деятельности учреждением социальной сферы не должно ухудшать качественные и иные характеристики его профильной деятельности.

Sorry to hear about that. As mentioned in my post, the points listed there are only in general how German guys are like. It is like there are always both good and bad people in the same country. The part of confirming if you are having a relationship is true, because I have a similar story that you mentioned.

Of course you may say that's impossible because of your life experience, you have to sort of talk yourself up a bit in your mind, and hide any massive insecurities that you may have : You can fall into the trap of caring TOO MUCH about every women you meet thinks about you, worrying too much about if you embarrass yourself or make a mistake, you need to think, "I am a good guy, if any given woman doesn't like menot my problem". Its important to not come across as too needy or overly interested in a woman. Clare1 Rainbow champion.

It's such a simple way to spark better conversations that a new app called Sweet Pea has its users add an icebreaker question to their profile at signup. Sclamberg suggests including a clear body shot, a picture of your face, and an action shot of you in your elementвmaybe hiking or cuddling your super cute puppy.

Because you can message anyone you want, your profile matters much more in a format like this. Tell a short anecdote or pick three adjectives about yourself and use the space to give them context and detail. The old adage about only having one chance to make a great first impression really is true. This is your chance to let someone know what makes you special.

What are the Best Birthday Flowers for Her. Other Romantic Flowers for Your Girlfriend Of course, there are lots of other beautiful flowers that would make a great gift for your partner. Choose the Perfect Package A beautiful bouquet will always be appreciated в but when you send flowers in a unique or novel package, your gift becomes truly memorable. Deliver Flowers to Her Workplace You want your girlfriend to feel extra special on her birthday, and what better way to do it than have flowers delivered to her work. Remember What She Likes If your girlfriend mention she likes or dislikes a certain type of flower, make a mental note or write it down.

Necessary Always Enabled. Non-necessary Non-necessary. An Corona trifft weder den Vermieter noch den Mieter ein Verschulden. Katrin Heinisch informiert, was man bei Absagen bedenken sollte.

Комментариев: 5
  1. Фирс

    идея есть, если интересно, можно пообщаться об этом…

  2. Любим

    Здраствуйте, не знаю куда писать напишу сюда. Я подписался на рсс вашего сайта, а текст отображается иероглифами помогите пожалуйста, можно на e-mail

  3. sowolmane

    Как специалист, могу оказать помощь. Вместе мы сможем прийти к правильному ответу.

  4. Диана

    Могу рекомендовать Вам посетить сайт, с огромным количеством информации по интересующей Вас теме.

  5. ningcentruri

    А давно ли запустили этот блог?

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.